Desempeño Financiero y Análisis de Costos

El principal objetivo de esta unidad es asesorar sobre la gestión del Hospital/Clínica  mejorando la efectividad, la calidad y el desempeño del personal y ayudar a obtener los resultados esperados en el plan operativo institucional logrando así la satisfacción del cliente. Los que realiza se centra en:

  • Planificar, organizar, proporcionar asistencia técnica y medir las áreas de competencia administrativa
  • Ayudar en la gestión de las organizaciones a través de políticas, procedimientos, planes y programas establecidos para desarrollar y apoyar el plan estratégico del Hospital/clínica
  • Asumir la responsabilidad del monitoreo de la calidad y la eficiencia de los proyectos
  • Proporcionar asesoramiento técnico a unidades administrativas
  • Motivar al personal y fortalecer sus capacidades mediante la capacitación, el entrenamiento y las herramientas prácticas aplicadas en todas las áreas y administrativas
  • Gestionar el rendimiento empresarial mientras responde a cambios regulatorios y comerciales
  • Reduzca los tiempos del ciclo de planificación mediante el uso de automatización y procesos de colaboración alineados
  • Maximice el valor de las iniciativas de mejora del rendimiento
  • Innovaciones para la planificación, el presupuesto y la previsión